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小感動..ㄎ~連續伴讀也好幾天了~從一開始的靜不下心來學習~漸漸地~進入狀況~小朋友雖然主見仍很強~想休息時~就會跟你坳~ㄎ酒店工作~有時就順著他們意~@@!老大從一開始的不會又認真的學~到現在學習態度有再變~昨天認真一下~發現解出的題目變多~開始慢慢建商務中心立信心~無意的聽到~好像妳教我~我才會寫滴~ㄎ~有這樣的一句話~就夠了~他的玩心雖然很重~但我想他是有潛力的... 
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目標管理一、目標管理法(Management by Object , MBO)(一)目標管理的基本概念目標管理要求組織內的每一個人及各級部門全力配合組織目標,對於份內工作設定目標、決定方針、設定進度,以最有效率的方法去達成,然後定期檢討、評核成果,作為下期設定目標與方針的參考,而且周而復始循環。因此,一個組織如能順利實施目標管理,當可強化該組織的功能。(二)目標管理的功用1. 目標管理能創造參與管理之文化。2. 目標管理能結合組織要求與個人需要。3. 目標管理能對於利益追求能組織化體制。4. 目標管理房屋二胎能透過激勵作用,促成行為模式改變。5. 目標管理能強化在職訓練與能力開發目的。(三)好目標應具備條件1.問題導向型目標2.看得見的問題,待發掘的問題,創造的問題3.意識問題,界定問題,及解決問題4.策略目標,戰術目標,戰鬥目標5.創造性思考6.目標如何具體化7.從何項做起-目標的重點化8.做多少-目標的數量化9.如何做-達成目標的方策10.在何時以前完成-達成目標的進度表11.目標的多元化12.個人目標,小組目標,共同目標13.業務目標,培育部屬目標,自我啟發目標14.維持目標,改善目標,革新目標15.目標的體系化16.目G2000標應依序由上而下設定17.目標應有由下而上檢討整合18.目標應有橫向協調配合(四)實施目標管理的程序1.目標設定階段2.在設定目標以前,要先發掘問題及蒐集資訊3.決定組織總體目標4.主管應將組織總體目標提示給部屬,並且對部屬傳達他的期望5.要部屬研擬目標6.以部屬所研擬的目標作為藍本,於互動後當作暫定方案。7.主管對於部屬所需求之事,必須在事前採取某種必要的措施配合8.召開目標發表會9.目標達成過程階段10.對部屬授權,好讓部屬在自由意識下從事工作11.對於和部屬的工作有關的情報,要盡量提供給部屬。12.規定時間讓部屬主西服動報告與檢討。13.上司與部屬必須互動溝通意見。14.對於例外事項和非常情勢,應由上司部屬共同處理。15.計畫和預算發生重大變化時,應修正目標16.監視目標進度情形17.成果評價階段18.部屬先做成果自我評價a、超過預期目標b、照預期目標達成c、未達到預期目標19.主管和部屬會談,要以部屬的自我評價為中心20.會談結果達成協議時,最後由主管評估21.召開成果發表會22.評估結果作為晉升,加薪及考核的參考 

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乾媽的失落我是乾媽-傻笑妹 今天沒有要寫Q妹也,因為乾媽的心情有些失落 都不知要如何形容 Q妹長大了,也愈來愈可愛嘍 可是Q妹也漸漸的會認人了 現在看到乾媽都不太認識 當然啦,一個星期才見一次面 有時候才見21世紀房屋仲介短短的幾分鐘,乾媽就要去樓上上課 就像Q媽說的,一個星期見一次,連味道都不對 難怪每次我抱她,她都不太敢動,因為她對我感到陌生啦 乾媽也不太會陪她玩,每次大乙陪她玩,她都會吱吱叫 但一到乾媽手上,她就找房子變的好安靜 現在的我 ,看到她也不太敢抱她了 因為害怕她在我手上哭,那我就糗大了 真是有點失落 小失落 哦~不~是很大的失落才對 看到Q妹哭時總是找麻麻 我想每位麻麻最驕傲的也就是此時了 真幸福呢!! 乾媽歸乾室內設計媽 但乾媽也只是乾媽 PS. 不過有一天,我也會是麻麻的啦啦 到時候換我幸福哈哈

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